MANAGER RESPONSABLE : DES DECISIONS QUI FONT LA DIFFERENCE
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- Accueil d'un nouveau collaborateur
- Animer une équipe sur le terrain
- Capitaliser sur le savoir-faire et le savoir-être de ses équipes
- Cohésion et synergie au sein d'une équipe : Entreprise forte
- Débuter dans le management
- Dirigeant de PME : Sécuriser mes process RH
- Focus sur vos problématiques managériales
- Gagner en efficacité dans le management d'équipe
- Initier la conduite du changement
- Instaurer la notion d'engagement et de sentiment d'appartenance auprès des collaborateurs
- Je fais grandir mon équipe, je la considère, je la rends autonome
- L'art de communiquer à l'écrit et à l'oral
- Le leadership, je le comprends et je l'assume
- Le Manager, représentant officiel de la Marque Employeur
- Les Soft-Skills : des énergies positives pour booster une entreprise
- Mener et animer des réunions efficaces
- Mon rôle de Manager : suivre les actions et missions de mon équipe en veillant à obtenir les retours dans les délais impartis
- Organiser le travail de ses équipes
- Sensibilisation des managers à la notion de Harcèlement
- Sensibilisation des managers sur le respect des obligations de l'entreprise et des deadlines
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Acquérir un socle de compétences managériales opérationnel et de proximité 4
- Apprendre à formaliser et respecter les process / la relation entre les managers, la direction et le service RH
- Mieux appréhender les situations particulières et mieux gérer les situations de conflits
- Savoir accompagner ses équipes et apprendre à communiquer
- Savoir se positionner en tant que manager
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Manager ses équipes en télétravail 3
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Management de projet 2
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Piloter la transformation digitale : Le rôle du manager face à l'IA 1
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