Savoir se positionner en tant que Manager

Aucun

Aptitudes et comportements

- Être en capacité de se remettre en question ;

- Être à l'écoute ;

- Bien maitriser sa communication ;

- Savoir adapter son style de management.

- Découvrir les différentes techniques managériales ;

- Les missions d'un manager de proximité ;

- Gérer ses émotions et celles de ses collaborateurs ;

- Montrer son positionnement en tant que Manager de proximité et assumer son rôle.

Journée 1 - Matinée :

- Qu'est-ce qu'un manager ? ;

- Les différents modes de management ;

- Comprendre le rôle et les missions du manager.

Journée 1 - Après-midi :

- Créer un climat de confiance au sein de l'équipe ;

- Savoir Adapter son mode de management aux différents membres de son équipe ;

- Gérer et contrôler ses émotions.

Journée 2 - Matinée :

- Gérer et contrôler ses émotions face à une personne agressive ;

- Identifier le profil des membres de son équipe ;

- Comprendre et Identifier le ressenti émotionnel de ses collaborateurs et les accompagner.

Journée 2 - Après-midi :

- Distinguer et Identifier ses forces et axes d'amélioration ;

- Comprendre et Identifier les forces et faiblesses de son équipe.

Les compétences acquises par le stagiaire à l'issue de la formation : 

• Connaître et maîtriser différentes techniques de management adaptées au télétravail ;
• Savoir se positionner en tant que manager de proximité, même à distance, tout en assumant pleinement son rôle ;
• Gérer efficacement ses émotions ainsi que celles de ses collaborateurs, notamment dans des situations tendues ou d'agressivité ;
• Adapter son style de management aux profils variés des membres de l'équipe en télétravail ;
• Développer la capacité à identifier et comprendre le ressenti émotionnel des collaborateurs, afin de mieux les accompagner ;
• Évaluer ses propres compétences managériales, ainsi que les forces et faiblesses de son équipe à distance.

- Méthode expositive : apport de contenu avec support Powerpoint ;

- Méthodes applicatives : réalisation de cas pratiques (études de cas, diffusion de vidéos, échange sur sa pratique, …) ;

La formatrice apportera aux stagiaires des propositions méthodologiques et des pistes de réflexion et d'action. Ses propos seront illustrés par des exemples concrets. Plusieurs documents seront remis aux stagiaires.

Nos formations sont personnalisables et adaptables en fonction des problématiques propres à l'entreprise et/ou aux besoins des stagiaires. Nos formats de formation représentent 60 % de pratique et 40 % de théorie avec tutorat personnalisé. 

Présentiels : Nos modules sont dispensés en présentiels sauf cas exceptionnels et peuvent être réalisés individuellement ou en groupe.

Lieu de la formation : Au sein de l'entreprise cliente, au sein de l'organisme de formation ou dans des locaux loués par l'organisme de formation ou l'entreprise cliente que ce soit pour des formations en INTRA ou en INTER. Nous adaptons le lieu en fonction du public et des besoins clients.

Handicap : Nos formations sont ouvertes à tous. Cependant, en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact avec Alison par mail : alison.kuczmowski@novarh.fr ou au 06 61 39 49 61, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie, nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas, où nous ne saurions pas en mesure de vous accueillir, nous sommes en relation avec des experts comme AGEFIPH vers lesquels nous pourrions vous orienter. 

Accessibilité et délai d'accès : Il est recommandé de s'inscrire à nos dispositifs de formation au moins 10 Jours avant le début de la formation afin que l'équipe pédagogique soit en mesure de préparer l'ensemble des supports et formalités administratives. Il vous est toutefois vivement conseillé de prendre contact avec l'organisme de formation par mail alison.kuczmowski@novarh.fr ou par téléphone au numéro suivant 06 61 39 49 61.

* Pour les formations en management ou développement personnel, les formations auront lieu en dehors de l'entreprise et dans des locaux loués par l'organisme de formation.

- Questionnaire d'évaluation des besoins ;

- Questionnaire à chaud à l'issue de la formation ;

- Questionnaire à froid.

Délivrance d'une attestation de présence en fin de stage et d'un bilan d'acquisition des compétences.

• Expérience en tant que professionnel des Ressources Humaines ;
• Titulaires d'un Master RH en Management et Gestion des Ressources Humaines ;
• Déploiement de Techniques managériales et tenir une veille sociale et juridique permanente ;
• Animation des réunions avec les Instances Représentatives du personnel ;
• Elaboration du DUERP ;
• Promotion du Handicap en entreprise ;
• Communication Interne en matière de santé et sécurité et Risques Psycho-sociaux ;
• Mise en place d'une politique de recrutement ;
• Gestion des relations sociales en entreprise ;
• Elaboration du RGPD.