Dernière mise à jour : 30/09/2024
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Aptitudes et comportements
- Être en capacité de se remettre en question ;
- Être à l'écoute ;
- Bien maitriser sa communication ;
- Savoir adapter son style de management.
- Les pratiques et fondamentaux du management ;
- Identifier son mode de management ;
- Adapter son mode de management en fonction des situations et des personnes ;
- S'accomplir en asseyant son positionnement en tant que Manager ;
- Une posture de Leader pour être légitime auprès des collaborateurs.
Journée 1 - Matinée :
- Rôle et missions du Manager ;
- Organiser sa prise de fonction ;
- Marquer son positionnement au sein de l'équipe.
Journée 1 - Après-midi :
- Les compétences attendues sur cette fonction ;
- Fixer des objectifs et d'évaluer la performance des équipes.
Journée 2 - Matinée :
- Intégrer les notions de valorisation, motivation, reconnaissance, considération ;
- Développer l'autonomie pour gagner en efficacité et en performance ;
- Communiquer à l'écrit et à l'oral.
Journée 2 - Après-midi :
- S'inscrire dans une démarche de reconnaissance, de considération de ses équipes ;
- Créer un esprit d'équipe et une cohésion en fédérant et en rassemblant ;
- Savoir accompagner les collaborateurs dans leur évolution professionnelle.
Journée 3 - Matinée :
- Gérer des situations conflictuelles ;
- Le droit à l'erreur ;
- Conduire un entretien professionnel.
Journée 3 - Après-midi :
- Animer une réunion de service ;
- Organiser son service et les missions de chacun.
Les compétences acquises par le stagiaire à l'issue de la formation :
Maîtriser les bases et les techniques essentielles du management pour réussir sa prise de poste ;
Identifier et adapter son style de management en fonction des équipes et des situations ;
Asseoir son leadership et sa légitimité en tant que manager auprès de ses collaborateurs ;
Fixer des objectifs clairs, évaluer les performances et gérer les équipes avec motivation et reconnaissance ;
Développer la communication, l'autonomie et la cohésion pour renforcer l'efficacité et la performance de l'équipe ;
Gérer les conflits et accompagner l'évolution professionnelle des collaborateurs.
- Méthode expositive : apport de contenu avec support Powerpoint ;
- Méthodes applicatives : réalisation de cas pratiques (études de cas, diffusion de vidéos, échange sur sa pratique, …) ;
La formatrice apportera aux stagiaires des propositions méthodologiques et des pistes de réflexion et d'action. Ses propos seront illustrés par des exemples concrets. Plusieurs documents seront remis aux stagiaires.
Nos formations sont personnalisables et adaptables en fonction des problématiques propres à l'entreprise et/ou aux besoins des stagiaires. Nos formats de formation représentent 60 % de pratique et 40 % de théorie avec tutorat personnalisé.
Présentiels : Nos modules sont dispensés en présentiels sauf cas exceptionnels et peuvent être réalisés individuellement ou en groupe.
Lieu de la formation : Au sein de l'entreprise cliente, au sein de l'organisme de formation ou dans des locaux loués par l'organisme de formation ou l'entreprise cliente que ce soit pour des formations en INTRA ou en INTER. Nous adaptons le lieu en fonction du public et des besoins clients.
Handicap : Nos formations sont ouvertes à tous. Cependant, en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact avec Alison par mail : alison.kuczmowski@novarh.fr ou au 06 61 39 49 61, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie, nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas, où nous ne saurions pas en mesure de vous accueillir, nous sommes en relation avec des experts comme AGEFIPH vers lesquels nous pourrions vous orienter.
Accessibilité et délai d'accès : Il est recommandé de s'inscrire à nos dispositifs de formation au moins 10 Jours avant le début de la formation afin que l'équipe pédagogique soit en mesure de préparer l'ensemble des supports et formalités administratives. Il vous est toutefois vivement conseillé de prendre contact avec l'organisme de formation par mail alison.kuczmowski@novarh.fr ou par téléphone au numéro suivant 06 61 39 49 61
* Pour les formations en management ou développement personnel, les formations auront lieu en dehors de l'entreprise et dans des locaux loués par l'organisme de formation.
- Questionnaire d'évaluation des besoins ;
- Questionnaire à chaud à l'issue de la formation ;
- Questionnaire à froid.
Délivrance d'une attestation de présence en fin de stage et d'un bilan d'acquisition des compétences.