Dernière mise à jour : 30/09/2024
Aucun
Aptitudes et comportements
- Être en capacité de se remettre en question ;
- Être à l'écoute ;
- Bien maitriser sa communication ;
- Savoir adapter son style de management.
- Collaborer à distance ;
- Créer de l'intérêt de la part de son auditoire à distance ;
- Planifier son travail à distance, optimiser son organisation et utiliser les outils collaboratifs pour maintenir la communication, l'efficacité et la productivité ;
- Gérer une équipe à distance en maintenant la motivation et l'engagement des collaborateurs.
Journée 1 - Matinée :
- S'inscrire dans une démarche facilitatrice dans la mise en place et le déploiement du télétravail ;
- Les règles à respecter par chacun ;
- Co-construire une organisation efficace et efficiente avec l'ensemble de l'équipe.
Journée 1 - Après-midi :
- Adapter sa communication en fonction de son interlocuteur ;
- Réaliser un feed-back constructif quand son interlocuteur est en télétravail ;
- Comprendre le pouvoir des mots.
Journée 2 - Matinée :
- Appuyer son autorité à distance ;
- Intégrer la notion de recadrage d'un collaborateur à distance ;
- Guider une équipe démotivée ou en difficultés.
Journée 2 - Après-midi :
- Définir un cadre concernant les engagements de chacun ;
- Planifier, organiser, suivre et guider ;
- Les outils pertinents pour un pilotage optimisé ;
- Animer les réunions à distance.
Les compétences acquises par le stagiaire à l'issue de la formation :
- Méthode expositive : apport de contenu avec support Powerpoint ;
- Méthodes applicatives : réalisation de cas pratiques (études de cas, diffusion de vidéos, échange sur sa pratique, …) ;
La formatrice apportera aux stagiaires des propositions méthodologiques et des pistes de réflexion et d'action. Ses propos seront illustrés par des exemples concrets. Plusieurs documents seront remis aux stagiaires.
Nos formations sont personnalisables et adaptables en fonction des problématiques propres à l'entreprise et/ou aux besoins des stagiaires. Nos formats de formation représentent 60 % de pratique et 40 % de théorie avec tutorat personnalisé.
Présentiels : Nos modules sont dispensés en présentiels sauf cas exceptionnels et peuvent être réalisés individuellement ou en groupe.
Lieu de la formation : Au sein de l'entreprise cliente, au sein de l'organisme de formation ou dans des locaux loués par l'organisme de formation ou l'entreprise cliente que ce soit pour des formations en INTRA ou en INTER. Nous adaptons le lieu en fonction du public et des besoins clients.
Handicap : Nos formations sont ouvertes à tous. Cependant, en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact avec Alison par mail : alison.kuczmowski@novarh.fr ou au 06 61 39 49 61, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie, nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas, où nous ne saurions pas en mesure de vous accueillir, nous sommes en relation avec des experts comme AGEFIPH vers lesquels nous pourrions vous orienter.
Accessibilité et délai d'accès : Il est recommandé de s'inscrire à nos dispositifs de formation au moins 10 Jours avant le début de la formation afin que l'équipe pédagogique soit en mesure de préparer l'ensemble des supports et formalités administratives. Il vous est toutefois vivement conseillé de prendre contact avec l'organisme de formation par mail alison.kuczmowski@novarh.fr ou par téléphone au numéro suivant 06 61 39 49 61.
* Pour les formations en management ou développement personnel, les formations auront lieu en dehors de l'entreprise et dans des locaux loués par l'organisme de formation.
- Questionnaire d'évaluation des besoins ;
- Questionnaire à chaud à l'issue de la formation ;
- Questionnaire à froid.
Délivrance d'une attestation de présence en fin de stage et d'un bilan d'acquisition des compétences.