De la sensibilisation à l’action : promouvoir le handicap au cœur de l’entreprise

Tout public

Aucun

 

Aptitudes et comportements

- Bien maitriser sa communication verbale et non-verbale.

- Sensibiliser aux enjeux du handicap et à son rôle dans la politique de diversité et de responsabilité sociale de l'entreprise.

- Donner aux participants les outils pour communiquer efficacement et positivement autour du handicap.

- Accompagner la mise en place d'actions de sensibilisation et de promotion adaptées au contexte de l'entreprise.

- Développer une culture d'entreprise inclusive, valorisant les compétences et la diversité.

Journée 1 – Sensibilisation et compréhension

 - Matinée : Les enjeux de la promotion du handicap

• Présentation des objectifs et attentes des participants

• Handicap et entreprise : chiffres, réalités et représentations

• Le cadre légal et institutionnel (obligations, accords, labels, RSE)

• Enjeux pour l’entreprise : inclusion, performance, attractivité

 

-Après-midi : Déconstruire les idées reçues et adopter une communication inclusive

• Les stéréotypes et leurs impacts sur le climat de travail

• Les clés d’une communication interne respectueuse et mobilisatrice

• Études de cas : analyser des exemples de campagnes ou d’actions réussies

• Atelier pratique : messages et supports pour sensibiliser ses équipes

 

Journée 2 – Passer de la sensibilisation à l’action

 - Matinée : Concevoir et déployer des actions de promotion

• Identifier les leviers d’action en interne (événements, formations, partenariats)

• Bonnes pratiques d’entreprises inspirantes

• Atelier : concevoir un plan d’action de sensibilisation adapté à son organisation

• Travail en sous-groupes et restitution

 

-Après-midi : Mobiliser et pérenniser la démarche

• Impliquer les collaborateurs et les managers comme relais de l’inclusion

• Valoriser les actions et mesurer leur impact (indicateurs, reporting)

• Construire une culture inclusive sur le long terme

• Élaboration d’un plan d’action personnel ou collectif

• Conclusion, échanges et évaluation de la formation

• Comprendre les enjeux du handicap dans l’entreprise
• Identifier les leviers de sensibilisation et de communication pour promouvoir une culture inclusive
• Mobiliser et impliquer les collaborateurs et parties prenantes autour du sujet
• Valoriser les initiatives et mesurer l’impact des actions menées
• Savoir concevoir et mettre en oeuvre des actions concrètes en faveur de l'inclusion des personnes en situation de handicap

- Méthode expositive : apport de contenu avec support Powerpoint ;

- Méthodes applicatives : réalisation de cas pratiques (études de cas, diffusion de vidéos, échange sur sa pratique, …) ;

La formatrice apportera aux stagiaires des propositions méthodologiques et des pistes de réflexion et d'action. Ses propos seront illustrés par des exemples concrets. Plusieurs documents seront remis aux stagiaires.

 

Nos formations sont personnalisables et adaptables en fonction des problématiques propres à l'entreprise et/ou aux besoins des stagiaires. Nos formats de formation représentent 60 % de pratique et 40 % de théorie avec tutorat personnalisé.

 

Présentiels : Nos modules sont dispensés en présentiels sauf cas exceptionnels et peuvent être réalisés individuellement ou en groupe.

Lieu de la formation : Au sein de l'entreprise cliente, au sein de l'organisme de formation ou dans des locaux loués par l'organisme de formation ou l'entreprise cliente que ce soit pour des formations en INTRA ou en INTER. Nous adaptons le lieu en fonction du public et des besoins clients.

Handicap : Nos formations sont ouvertes à tous. Cependant, en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact avec Alison par mail : alison.kuczmowski@novarh.fr ou au 06 61 39 49 61, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie, nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas, où nous ne saurions pas en mesure de vous accueillir, nous sommes en relation avec des experts comme AGEFIPH vers lesquels nous pourrions vous orienter. 

Accessibilité et délai d'accès : Il est recommandé de s'inscrire à nos dispositifs de formation au moins 10 Jours avant le début de la formation afin que l'équipe pédagogique soit en mesure de préparer l'ensemble des supports et formalités administratives. Il vous est toutefois vivement conseillé de prendre contact avec l'organisme de formation par mail alison.kuczmowski@novarh.fr ou par téléphone au numéro suivant 06 61 39 49 61.

* Pour les formations en management ou développement personnel, les formations auront lieu en dehors de l'entreprise et dans des locaux loués par l'organisme de formation.

Dans le cadre de ses formations notre organisme de formation dispose d'un paperboard, de marqueurs de couleurs et d'un rétroprojecteur. Lorsque les formations ont lieu au sein de l'entreprise cliente, elle doit veiller à mettre à disposition de l'organisme de formation un paperboard, des marqueurs de couleurs et d'un rétroprojecteur. Tous les locaux loués dans le cadre des formations dispensés par notre organisme de formation doivent également disposer d'un paperboard, de marqueurs de couleurs et d'un rétroprojecteur. Notre organisme de formation met à disposition supports écrit pour prendre des notes, stylos et support de synthèse du dispositif de formation.

Etudes de cas ou Mises en situation ou QCM de connaissances.

- Questionnaire d'évaluation des besoins ;

- Questionnaire à chaud à l'issue de la formation ;

- Questionnaire à froid.

 

Délivrance d'une attestation de présence en fin de stage et d'un bilan d'acquisition des compétences.

• Expérience en tant que professionnel des Ressources Humaines ;
• Titulaires d'un Master RH en Management et Gestion des Ressources Humaines ;
• Déploiement de Techniques managériales et tenir une veille sociale et juridique permanente ;
• Animation des réunions avec les Instances Représentatives du personnel ;
• Elaboration du DUERP ;
• Promotion du Handicap en entreprise ;
• Communication Interne en matière de santé et sécurité et Risques Psycho-sociaux ;
• Mise en place d'une politique de recrutement ;
• Gestion des relations sociales en entreprise ;
• Elaboration du RGPD.