Dernière mise à jour : 21/11/2024
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Aptitudes et comportements
- Être en capacité de transmettre ;
- Avoir la volonté de faire monter en compétences ;
- Avoir le sens de la pédagogie ;
- Bien maitriser sa communication.
- Reconnaître le rôle de formateur en entreprise ;
- Partager un savoir-faire, un savoir-être, une pratique professionnelle ;
- Une communication adaptée pour une meilleure transmission ;
- Evaluer les acquis à l'issue de la formation ;
- Réaliser des feed-back.
Journée 1 - Matinée :
- Définition et missions du formateur ;
- Les techniques de transmissions de savoirs et compétences ;
- L'art de communiquer à l'oral.
Journée 1 - Après-midi :
- Adapter la méthode de transmission à la situation et à l'apprenant ;
- Adapter ses approches ;
- Identifier les leviers de motivation des apprenants ;
- Prévenir et gérer les situations difficiles lors de l'apprentissage.
Journée 2 - Matinée :
- Définir et déterminer des critères d'évaluations objectifs ;
- Evaluer les compétences acquises ;
- Conduire une observation sur le terrain ;
- Planifier le suivi du collaborateur sur le terrain.
Journée 2 - Après-midi :
- Mettre en place un outil de suivi pertinent ;
- Le feed-back : un automatisme favorisant l'évolution et la progression ;
- Préconisations et plan d'accompagnement pour remédier aux difficultés dans le cadre de l'apprentissage.
- Méthode expositive : apport de contenu avec support Powerpoint ;
- Méthodes applicatives : réalisation de cas pratiques (études de cas, diffusion de vidéos, échange sur sa pratique, …) ;
La formatrice apportera aux stagiaires des propositions méthodologiques et des pistes de réflexion et d'action. Ses propos seront illustrés par des exemples concrets. Plusieurs documents seront remis aux stagiaires.
Nos formations sont personnalisables et adaptables en fonction des problématiques propres à l'entreprise et/ou aux besoins des stagiaires. Nos formats de formation représentent 60 % de pratique et 40 % de théorie avec tutorat personnalisé.
Présentiels : Nos modules sont dispensés en présentiels sauf cas exceptionnels et peuvent être réalisés individuellement ou en groupe.
Lieu de la formation : Au sein de l'entreprise cliente, au sein de l'organisme de formation ou dans des locaux loués par l'organisme de formation ou l'entreprise cliente que ce soit pour des formations en INTRA ou en INTER. Nous adaptons le lieu en fonction du public et des besoins clients.
Handicap : Nos formations sont ouvertes à tous. Cependant, en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact avec Alison par mail : alison.kuczmowski@novarh.fr ou au 06 61 39 49 61, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie, nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas, où nous ne saurions pas en mesure de vous accueillir, nous sommes en relation avec des experts comme AGEFIPH vers lesquels nous pourrions vous orienter.
Accessibilité et délai d'accès : Il est recommandé de s'inscrire à nos dispositifs de formation au moins 10 Jours avant le début de la formation afin que l'équipe pédagogique soit en mesure de préparer l'ensemble des supports et formalités administratives. Il vous est toutefois vivement conseillé de prendre contact avec l'organisme de formation par mail alison.kuczmowski@novarh.fr ou par téléphone au numéro suivant 06 61 39 49 61
* Pour les formations en management ou développement personnel, les formations auront lieu en dehors de l'entreprise et dans des locaux loués par l'organisme de formation.
- Questionnaire d'évaluation des besoins
- Questionnaire à chaud à l'issue de la formation
- Questionnaire à froid
Délivrance d'une attestation de présence en fin de stage et d'un bilan d'acquisition des compétences.