Dernière mise à jour : 21/11/2024
- Prendre en charge sa mission de responsable ou chef de projet Développement Durable-RSE
- Acquérir les bases théoriques et s'approprier les outils et méthodes pour conduire avec succès une démarche de Développement Durable-RSE dans son entreprise.
-Intégrer les dimensions management de projet et conduite du changement appliqués à ce champ de compétences.
Journée 1 - Matinée
Partie 1 : Les fondamentaux de la RSE
Comprendre les enjeux et principes du DD
- Connaître les fondements du Développement Durable, les événements clés ;
- Rappeler les grands jalons, les acteurs clés et textes fondateurs : le pacte mondial et les Objectifs de Développement Durable (ODD) ;
Journée 1 - Après-midi
- Identifier le contexte réglementaire applicable : loi sur le devoir de vigilance, loi Sapin II, Loi AGEC, Loi Climat & Résilience, Loi relative à la publication d'informations non financières (DPEF), etc ;
-Comprendre l'articulation entre Développement Durable et la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et des Organisations (RSO).
Journée 2 - Matinée
Découvrir l'ISO 26000 : norme internationale
- L'ISO 26000 : une aide pour comprendre et déployer la démarche ;
- Les 7 principes directeurs de la RSE : les comprendre et les partager ;
- Les 7 questions centrales et les 36 domaines d'action pour lancer sa démarche.
Journée 2 - Après-midi
Mettre en oeuvre la RSE
- Les étapes incontournables pour structurer la démarche
- Travailler avec les parties prenantes
- Connaitre les différents outils de diagnostic interne et externe RSE
- Formuler sa stratégie RSE
Journée 3 - Matinée
La mission du responsable RSE
- Comprendre les challenges, les activités clés, les spécificités de la mission
- Clarifier les responsabilités, constuire et animer une réseau de correspondants.
Journée 3 - Après-midi
Partie 2 : Construire un projet RSE à travers un cas
Mettre en oeuvre la démarche RSE dans l'entreprise
- Cartographier les parties prenantes
- Identifier et hiérarchiser les enjeux RSE
- Elaborer une matrice de matérialité
Journée 4 - Matinée
- Définir une politique RSE, ancrer le projet dans la stratégie et les valeurs de l'entreprise
- Se fixer des objectifs mesurables
- Formaliser et suivre le plan d'actions
- Le tableau de bord RSE
Journée 4 - Après-midi
Engager toute l'entreprise
- La notion de gouvernance de la RSE
- Identifier les acquis et les bonnes pratiques de RSE et sein des différents métiers
Journée 5 - Matinée
Partie 3 : Accompagner, suivre, valoriser la démarche RSE
Communiquer sur sa démarche RSE
- Les enjeux de la communication interne et externe
- La communication institutionnelle, corporate
- La communication produit responsable
Journée 5 - Après-midi
Evaluation à chaud et à froid
Présentiels : Nos modules sont dispensés en présentiels sauf cas exceptionnels et peuvent être réalisés individuellement ou en groupe.
Lieu de la formation : Au sein de l'entreprise cliente, au sein de l'organisme de formation ou dans des locaux loués par l'organisme de formation ou l'entreprise cliente que ce soit pour des formations en INTRA ou en INTER. Nous adaptons le lieu en fonction du public et des besoins clients.
Handicap : Nos formations sont ouvertes à tous. Cependant, en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact avec Alison par mail : alison.kuczmowski@novarh.fr ou au 06 61 39 49 61, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie, nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas, où nous ne saurions pas en mesure de vous accueillir, nous sommes en relation avec des experts comme AGEFIPH vers lesquels nous pourrions vous orienter.
Accessibilité et délai d'accès : Il est recommandé de s'inscrire à nos dispositifs de formation au moins 10 Jours avant le début de la formation afin que l'équipe pédagogique soit en mesure de préparer l'ensemble des supports et formalités administratives. Il vous est toutefois vivement conseillé de prendre contact avec l'organisme de formation par mail alison.kuczmowski@novarh.fr ou par téléphone au numéro suivant 06 61 39 49 61
* Pour les formations en management ou développement personnel, les formations auront lieu en dehors de l'entreprise et dans des locaux loués par l'organisme de formation.
Méthodes mobilisées
- Méthode expositive : apport de contenu avec support Powerpoint ;
- Méthodes applicatives : réalisation de cas pratiques (études de cas, diffusion de vidéos, échange sur sa pratique, …) ;
La formatrice apportera aux stagiaires des propositions méthodologiques et des pistes de réflexion et d'action. Ses propos seront illustrés par des exemples concrets. Plusieurs documents seront remis aux stagiaires.
Nos formations sont personnalisables et adaptables en fonction des problématiques propres à l'entreprise et/ou aux besoins des stagiaires. Nos formats de formation représentent 60 % de pratique et 40 % de théorie avec tutorat personnalisé.
- Questionnaire d'évaluation des besoins
- Questionnaire à chaud à l'issue de la formation
- Questionnaire à froid
Délivrance d'une attestation de présence en fin de stage et d'un bilan d'acquisition des compétences.
- Expérience en tant que Responsable des Ressources ;
- Titulaires d'un Master RH en Management et Gestion des Ressources Humaines ;
- Déploiement de Techniques managériales et tenir une veille sociale et juridique permanente ;
- Animation des réunions CSSCT ;
- Elaboration du DUERP ;
- Promotion du Handicap en entreprise ;
- Communication Interne en matière de santé et sécurité et Risques Psycho-sociaux ;
- Mise en place d'une politique de recrutement ;
- Gestion des relations sociales en entreprise ;
- Elaboration du RGPD.